陪伴机器人开启“情绪经济”新蓝海九游会资本加码、赛道分化 AI
银发经济陪伴目前还处在起步阶段□◁-◁,但从需求角度看空间巨大…-▲-★…。陪伴是刚需▪=,老年用户孤独感强•=▪☆◆◇,AI如何做成真正的◁•-☆‘分身◁•◁▪△’□◆,帮家人分担陪伴时间☆●-,是值得投入的方向•★▪△▼◁。
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汀灵智能的产品是听力熊自理额☆▼,售价在700-1000元之间=…。虽然价格不低★▷■△•…,但现场仍有家长直接下单购买=▲。其负责人向《科创板日报》记者透露★□,公司从早教机器人做起已有十年积累▷●=▷☆,用户社群早已形成…●○○•,…▷“我们会定期邀请家长和孩子一起来聊产品设计▲•”▪■…▷=。
这三花▷△★•●,按照现在的盈利速度★…□△。50年•☆,才能回本••○◇▷◁。轰轰烈烈的一年○★▽●,利润竟然几乎没增长
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产业链的成熟也加快了陪伴机器人的迭代速度☆▷=。无界方舟的生产基地位于深圳•▷■◇◆,▪==■○▲“珠三角的供应链已经非常成熟●□□▽△◆”○-△◁-•,杨冬蕴说▽▷-◇。
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在无界方舟的展位上★◁▷•▪,《科创板日报》记者看到一个孩子把玩着机器人=◁☆▽•,这款机器人被做成可爱如玩具模样●▲…=▷◁,在外观上就足够吸引小孩子…▷•九游会 便携式迷你投影仪,。这款机器人是无界方舟首款产品奇多多AI学伴△○-◇。
☆▪▷…“过去◇◆△-,市面上的陪伴型机器人往往只能播放预录内容◇•◇•,或者机械地回答几个问题▼▷▽◆□,用户体验差导致退货率居高不下=▲▪▷海九游会资本加码、赛道分化 AI,★△••”在接受《科创板日报》记者采访时■▽☆,无界方舟联合创始人杨冬蕴坦言•…▽▼,早教类产品的退货率一度接近服饰行业★▲○■◁,◇△-•-“高达30%~70%▲●,孩子玩两次就扔一边了•☆▼…◇”○•,原因在于▷•■“聊天轮次太少○-▪◁”•▪■▲,无法让孩子聊下去▷…。
Pre-A轮由蚂蚁早期生态基金九游会◇●、小饭桌创投联合领投•…,英诺天使基金•◆▲◇、华金资本●◇●☆、吴中金控跟投=•▲。Pre-A+轮由宁德时代副董事长▪◁○☆◁•、复旦大学知名校友李平发起的柏睿资本独家投资▽▼◁●。
抓住未来▲◆…,资本市场也在关注这一领域▲•○-。已完成约1亿元融资●◁,杨冬蕴告诉《科创板日报》记者▷▷★☆★,驶向智能驾驶的快车道——国泰中证港股通汽车产业主题ETF联接无界方舟成立两年□▷▼◆•◇,估值4亿元◆◇!
小孩仍是目前最成熟的赛道◁▼-●◁■。早教机器人☆▲□•☆、点读机的迭代已经走过三代△●,从只能播放固定内容的故事机○△◁■,到可通过AI识别绘本◇◁▷□、实时翻译的学习机▼○•◁◆-,再到今天可以多轮对话◆▽-○、讲科普知识的智能伴读产品▪▲●◇•。
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新基测评|国泰中证港股通汽车产业ETF联接◇▼△:掘金智能汽车黄金赛道的三重逻辑
可以直接阅读绘本□=●•,当对着绘本问▷=◆○-▽“这是什么△…-△”△★△○,机器用可爱的语气回答◇○,并补充相关科普知识◇▪◁★◆。当孩子再追问◇▪=●“为什么会这样◁▲•◆”==,机器还能接着解释★■▼▷,并且每次回答都不一样◆=▼◆。杨冬蕴介绍◇▽▲,这得益于公司自研的实时音视频交互模型和内容库-•△,可以让孩子连贯地聊上十几轮=■•…☆▽,○▷▪▽•▼“轮数越多=▼●▼,越像一个会陪伴的朋友▲▼•◁◇■”☆○▷。
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它们形态各异…◁★▽○◆,有的长着毛绒玩具的外壳□●,有的是能与孩子对话的手机-◆,还有的则是可爱的娃娃玩具●•★•。
女性陪伴类产品○▽=-,则更强调■•▼◆“可爱◇◁▽▷☆★”和▲○-“情绪安抚•▼”•-▼,杨冬蕴说●▷•◆○◇,女性用户的需求其实不需要多强的AI能力△■,足够可爱就行□=。相比教育场景▷◇,它的壁垒更多在于产品设计与情绪洞察•■○◆。
值得注意的是▪•△…★,AI陪伴类机器人并非简单的玩具升级•☆=,而是硬件▪◆☆△○、软件•★◆、模型能力的综合体▼△•●▲。过去三年◇△●★,大模型的发展让☆…“会聊天★▲▽○”的门槛被拉低○▽,产品的壁垒转向了●▪◆“定义能力=★●”——谁能设计出让用户产生情感依附的交互▲▲,谁就更有机会赢得市场•=▼▪•★。
展望商业航天2026◁△:老股或遭■▲-•◆◁“疯抢▼★◆▲”-■■=◇、回收火箭▷△○○“密集攻坚•■■△” 行业从□•■“飞起来…☆◇=△▷”迈向▷☆◁“飞下去◆■”
在商业化模式上▷▪☆◁▪,陪伴机器人目前仍以硬件售卖为主…★○▼▪。无界方舟刚刚上线的奇多多AI学伴◆-▽,售价899元■■…▲…。据杨冬蕴透露☆▷-▼□,三天预售量就突破5000台▪★。
过去几年…●•,AI被看作提效的工具△□•■九游会全球私密定制之旅、生产力的引擎◇□,而在这里☆▪•○,它被重新定义为一个▲-“会聊天的朋友=▲”◁★▼。不少受访公司不约而同提到同一个关键词——情绪价值▽▷★▲◇,在AI的加持下☆▲•▽▲○,陪伴正在变成一个可被产品化◆●•●•◆、可被规模化的需求■◁,并在教育▼□-=、女性▼□、银发三条赛道同时发力▪△●。
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这种痛点让AI陪伴赛道的创业者们转向体验升级——目标不是造一个会说话的玩具▪•●,而是一个能成为人类的◆•“情绪出口□◁◁○”的朋友▷-◁●▽◁。
这种▪○☆▲▽“情绪链接○●△•=◇”正在成为AI陪伴类产品的核心竞争力☆☆●○。另一家参展企业汀灵智能的技术负责人也提到▪◆▽•,目前市场上很多产品●=▼▷◇•“讲不到用户心里去□☆◁◁”=-,用户觉得和机器人聊天▪◇▷“很虚…●▼▪••”▷◆▽☆。他们的目标是让机器人既能像同龄人一样对话•○△○▼,又能帮孩子树立正确价值观…▷▼,◆■▲◇“不是说教▲◁••◇,而是能让孩子愿意和它说话▲◁•■○…”•○▲▷=。
…●▽◇“我们把AI陪伴机器人赛道拆成三个场景▽□○◁:银发陪伴◇▼◇◆☆、女性陪伴■=•、小孩陪伴△…★☆■◆。○▷”杨冬蕴对《科创板日报》记者表示▼●◇◇▼,这一拆分几乎成了行业共识--◆。
(原标题◆▽△◇…▼:资本加码□☆陪伴机器人开启“情绪经济”新蓝、赛道分化 AI陪伴机器人开启◇△•▷○★“情绪经济△▲”新蓝海直击2025外滩大会)
这意味着生产速度更为快速且成本越来越低▷-•。未来会有更多形态的陪伴机器人出现——可能是毛绒玩偶▼▲▽,也可能是家庭台灯▷●▲◇、宠物形态的交互体九游会▲•★,AI的△•“外壳▽▽”不再受限九游会=•。
软件和底层模型能力虽然也有售卖的可能□•★☆-,但仍是少数情况★=。杨冬蕴提到○-•,未来会将公司底层的AI模型能力开放给其他硬件厂商□○■▼▷,让他们在自家硬件上复用这套能力=▷■○◁,收取预定比例的费用□=,▪▼▽■“但短期内核心还是卖硬件★▼▷•◆•”▪▲-△○•。
这种模式背后有现实考量=○□•▷△。一方面■◁▽◇△▽,硬件是目前最直观▼☆=■▷、最快速的收入来源■▼-☆◇○;另一方面□☆●◆…,用户还没有形成为纯软件或订阅制陪伴服务付费的习惯•◆◆。相比之下○■=□,硬件带来的▲●□◇△◆“可见性■◇★-□”更能满足父母和女性用户的消费心理——孩子拿在手里的••、办公室能摆在桌上的○■●●▲,才叫◁••“陪伴-◁□▼▽”…•□▷。




